Šuhret Fazlić: Odlučni smo da odgovorno i transparentno radimo i trošimo sredstva građana

US novine "Krajina"
Gradonačelnik Šuhret Fazlić je u intervjuu za Unsko-sanske novine "Krajina" govorio o svom putovanju u Beograd, stanju u Gradskom vijeću, naslijeđenim problemima sa kojima se uspješno nosi, stanju bužeta, stanju u Gradskoj upravi, te potencijalima za razvoj grada.

Na početku, da objasnimo Vaš odlazak u Beograd. Koji je povod bio toj posjeti i hoće li ona rezultirati uspjesima za Grad Bihać?
Fazlić: U Beograd sam išao na poziv Saše Vlaisavljevića, direktora Aerodroma Nikola Tesla, koji je uspješan poslovni čovjek, ali prije svega Bišćanin koji već dugi niz godina živi u Beogradu. On već godinu dana se nudi da pomogne gradu Bihaću kroz svoje kontakte i poznanstva, ali i stručnost. Ovo je bio prvi put da neko nudi pomoć i stručnost i da za to ne traži nikakvu kontrauslugu. Ja u narednom periodu želim da ostvarimo kontakte i sa ostalim regionalnim aerodromima s ciljem razmjene iskustava i znanja koje će nama itekako trebati u narednom periodu .Tokom boravka u Beogradu prisustvovao sam osnivačkoj skupštini Udruženja Bišćana koji žive u Srbiji i to je jedan vrsta lobističkog centra za ovaj grad i to je praksa koju ću provoditi da se slična udruženja formiraju i u ostalim državama. Također, neformalno sam se sastao sa Čedomirom Jovanovićem, liderom Liberalno-demokratske partije, koji , osim što je dobar političar, on je zasigurno pacifista, dokazani demokrata i veliki prijatelj Bosne i Hercegovine. 

Kakva je situacija u GV Bihać, osjeti li se već „histerija“ oko izborne kampanje za narednu godinu?

Fazlić: Kada pričamo o situaciji u GV Bihać, ona se mjeri učinkom i zalaganjem svih trideset vijećnika u borbi za interese građana . Zadovoljan sam angažmanom vijećnika, bez obzira da li pripadaju strankama koje čine poziciju ili strankama koje su opozicija u GV Bihać. Vidljivo je u većini slučajeva nastojanje vijećnika da se izbore, kako za interese sredina u kojima žive, tako i za interese grada u cjelini. Naravno, malo se osjeti činjenica da su slijedeće godine izbori i da li je to normalno ne znam,ali da je uobičajno to znam. Vjerujem da će se vijećnici i ja kao gradonačelnik znati nositi s tim i da ćemo potruditi da u prvi plan dođu interesi grada, a ne neki politički i politikantski interesi.

Od obećanog, što ste uspjeli realizirati?

Fazlić: Cijelu ovu godinu ja sam kao prvi čovjek grada Bihaća pospremao stvari u gradskoj upravi i rješavao probleme koje nisam sam proizveo ili kreirao. Tu prije svega mislim na tzv. KfW projekat kojeg smo okončali i ostalo je još par lokalnih saobraćajnica koje ćemo asfaltirati. Znamo kako je grad izgledao ljetos onako raskopan i mi smo morali obezbijediti dodatna sredstva i napore da ovo privedemo kraju. Otvorili smo i Postrojenje u Velhovu i mogu istaći da smo dobili izuzetno važan projekat i sada je na građanima da ga što više koriste i doprinesu zaštiti okoliša i naše rijeke Une. Mi smo prošle godine konstatovali pri usvajanju budžeta dug koji je iznosio oko 50 miliona KM i glavni prioritet bio je stabilizacija budžeta . Uspjeli smo ga stabilizirati u pogledu plaćanja nekih obaveza poput plata koje sada idu svaki mjesec uposlenicima, što nije bio slučaj ranije. Vratili smo oko 1,6 milion KM starih obaveza i dugova i zapravo cijela godina prošla je u pritisku dužnika i morali smo dobro voditi računa o svakoj marki kako bi smo što više dugova vratili. Mislim da sam uspio primijeniti pristup prema budžetu i da ljudi shvataju da su to javna sredstva prema kojima moramo biti odgovorni. Moramo biti daleko odgovorniji prema javnim sredstvima i stvorio sam novi pristup da se štedi i racionalno troše sredstva. U tom smislu otvorio sam upravu prema građanima, kako bi smo im javno i transparentno pokazali šta radimo, ali i da čujemo kritike, primjedbe, pohvale i sugestije na rad svih uposlenika Gradske uprave Bihać. Počeli smo sa skupovima u Muzeju AVNOJ-a, sada smo to prebacili u Salon za vjenčanja i svakog zadnjeg petka građanim mogu pitati mene, vijećnike u sve uposlenike svo što se tiče djelokruga rada Organa uprave. Pokrenuli smo i akciju NAŠA BOLJA UPRAVA- ŽALI SE koja omogućava građanima da vrlo brzo i jednostavno upute svoje kritike i pohvale i uz besplatni VIBER broj 061-057-057,zaistasmo omogućili građanima da poboljšaju rad svakog uposlenika Grada Bihaća a to u konačnici znači bolja i efikasnija javna uprava i zadovoljniji građani kao krajni korisnici. Također, uredili smo i Odluku o finansiranju troškova prevoza učenika srednjih škola u gradu Bihaću za 2017. godinu. Ovom odlukom regulisali smo način i kriterij plaćanja prevoza učenika srednjih škola, te uveli reda u ovu oblast, ali i pravičnost i transparentnost. Gradsko vijeće je usvojilo je i Odluke o plaćama direktora javnih preduzeća i javnih ustanova čiji je osnivač Grad Bihać. Usvojenom Odlukom mjesečna plaća direktora JU „Galerija“, JU „Kulturni centar“, JU „Stanouprava“, JU „Sport,odmor i rekreacija“, JU „Centar za socijalni rad“, JP „RTV Bihać“d.o.o., JP „Veterinarska stanica“ d.o.o. i JP „Aerodrom Bihać“ d.o.o. Bihać utvrđuje se najviše (po svim osnovama, osim minulog rada) u iznosu od dvije prosječene neto plaće isplaćene u Federaciji Bosne i Hercegovine u prethodna tri mjeseca. Istovremeno, mjesečna plaća direktora JU „ Zavod za prostorno uređenje Bihać“, JP „Vodovod“ d.o.o. i JKP „ Komrad“ d.o.o. Bihać utvrđuje se najviše (po svim osnovama, osim minulog rada) u iznosu od dvije i po prosječne neto plaće isplaćene u Federaciji Bosne i Hercegovine u prethodna tri mjeseca. Uz moju odluku o smanjenju plate ovo je jasna poruka građanima da smo odlučni da odgovorno i transparentno radimo i trošimo sredstva građana, te da prilagodimo primanja uslovima i vremenu u kojem živimo.

Zatekli ste budžet u katastrofalnoj situaciji. Uštede koje predlažete najčešće se ne dopadaju svima, no, postoje li druge opcije da se budžet konsoliduje?

Fazlić: Budžet se može konsoldovati na dva načina, da se više zaradi i da se manje troši. Kada je u pitanju prvi način, očekivali smo da će se ove godine donijeti Zakon o legalizaciji bespravno sagrađenih objekata na nivou Kantona i ukoliko on ne bude donesen mi ćemo našim odlukama stvoriti pretpostavke da kroz legalizaciju bespravno sagrađenih objekata povećamo prihode u našem budžetu. Pokrenuli smo određene projekte koji će stvoriti mogućnost prodaje ili iznajmljivanja parcela u vlasništvu grada Bihaća slijedeće godine , a stvaramo i preduslove povećanja izgradnje izradom prostorno-planske dokumentacije. S druge strane mi smo ove godine po osnovu prihoda od PDV-a u budžetu imali skoro 500.000 KM manje prihoda i to je, između ostalog, rezultat popisa stanovništva koji je pokazao da Bihać ima manje stanovnika nego recimo Cazin. Meni često prebacuju na štednji i neke primjedbe ne stoje jer mi u Gradskoj upravi maksimalno želimo štediti na pojedinim troškovima poput goriva, dnevnica, struje, vode, kancelarijskog materijala, na troškovima pošte i mnogim drugim troškovima javne administracije. Mi smo to i smanjili u odnosu na prijašnje godine, ustvari mi moramo trošiti onoliko koliko imamo, a ne trošiti kao ranijih godina kada se trošilo više nego što su prihodi dozvoljavali. Prijašnjih godina praksa je bila izvođenja infrastrukturnih projekata iz političkih razloga i kupovanja glasova pa smo svake izborne godine imali nova zaduživanja i do četiri-pet miliona KM i zato smo došli dokle smo i došli sad. Mi smo ove godine usvojili budžet koji je realan i koji se može izvršiti i to je preduslov da u narednim godinama možemo realizirati infrastzrukturne projekte. Građani također moraju znati da je ove godine na red došao i kredit koji je ranije podignut i mi plaćamo od ove godine i glavnicu kredita. Tako smo ove godine platili skoro 2 miliona KM i pitam sad sve one koji prebacuju da se ništa u Bihaću ne gradi i ne radi, šta bi smo uradili infrastrukturnih projekata u iznosu od ta dva miliona koje smo vratili i koje ćemo vraćati do 2027. godine.

Da li je bilo novih zapošljavanja u Gradskoj upravi, od kako ste joj Vi na čelu?

Fazlić: Od preuzimanja dužnosti niko nije zaposlen u Gradskoj upravi i namjera mi je da u narednom periodu smanjim broj uposlenika u upravi prirodnim putem. U naredne četri godine mi to možemo još dodatno smanjiti uz postojeći broj radnika. A taj broj, kada uzmete uposlenike koji su pod suspenzijom, na bolovanju, neplaćenom odsustvu i bez vatrogasaca i civilne zaštite, kreće se na nivou broja uposlenika iz 2004. godine . Kada i ako dođe do zapošljavanja u narednom periodu, stvoriti ćemo princip da kada iz uprave prirodnim putem ode recimo četiri uposlenika, zaposliti ćemo jednog radnika.

Građani Vas ponekad „optužuju“ i za ono što jeste i ono što nije Vaša nadležnost. Kako ih uvjeriti da Grad Bihać ne može rješavati stvari poput izgradnje auto cesta, brzih cesta?

Fazlić: Građani imaju pravo da traže da im se određene potrebe zadovolje i oni s pravom zahtjevaju od nas rješavanje problema, ali je činjenica da građani ne znaju ustavne nadležnosti grada i tu nekada ne možemo pomoći ili reagirati. S druge strane za mene je taj pritisak dodatni motiv da javno kažem da nisam zadovoljan sa raspodjelom resursa unutar Kantona i Federacije prema gradu Bihaću. Nas se sjete samo kada je izborna godina i tada se projekti realiziraju sa viših nivoa. Na nivou države nema jasne razvojne politike, uravnotežene politike regionalnog razvoja i stoga smo mi gradonačelnici i načelnici se udružili i kroz zajednički nastup pokušavamo da istaknemo interese USK-a i da jasnije postavimo naše zahtjeve prema Sarajevu. Moramo biti odlučni da se određeni projekti realiziraju u gradovima i općinama USK-a.

Na kraju, šta je prioritet u Vašem budućem radu? Ima li Grad Bihać kao turistički potencijal šansu da se u tom smjeru razvija i šta se čini da tako i bude?

Fazlić: Nama je glavni prioritet stabilizacija budžeta i uravnoteženje budžeta uz smanjenje potrošnje i povećanje prihoda. Također, prioritet je i efikasnija javna uprava koja će biti maksimalno na usluzi građanima. Nastaviti ćemo i sa aktivnostima koji za cilj imaju stvaranje uslove za brži razvoj grada i mi smo pokazali da imamo potencijala za razvoj u oblasti stanogradnje i privrede, a u zadnjih par godina i u oblasti turizma. U prilog tome ide i naša namjera da formiramo Turističku zajednicu grada Bihaća i dodatno osnažimo ovu oblast koja iz godine u godinu bilježi rast i uspon. Na nama je da osmislimo svi zajedno kako naše potencijale staviti u funkciju jer je to jedini način da grad Bihać i cijeli Unsko-sanski kanton dobiju jači i novi zamah u razvoju.

(US novine “Krajina”)


0

Anketa

Koju aplikaciju za dopisivanje najčešće koristite?

Pogledaj rezultat

Loading ... Loading ...