Home Blog Page 216

Ministarstvo unutrašnjih poslova Unsko-sanskog kantona počelo izdavati prenosive registarske tablice za vozila

Ministarstvo unutrašnjih poslova na području Unsko-sanskog kantona je po dopuni Pravilnika o registriranju vozila a nakon stupanja na snagu Pravilnika o cijeni dokumenata o vozilima i cijeni oznaka za obilježavanje vozila, te stvaranja tehničkih uslova od strane Agencije za identifikaciona dokumenta, evidenciju i razmjenu podataka Bosne i Hercegovine i objave Uputstva za izdavanje prenosivih tablica na portalu Agencije u prvom kvartalu Septembra 2024.godine, počelo sa primjenom i izdavanje prenosivih tablica za vozila, shodno Pravilniku o registraciji vozila i Zakona o osnovama sigurnosti saobraćaja na cestama u Bosni i Hercegovini.

Zahtjev za izdavanje prenosivih tablica se podnosi Ministarstvu unutrašnjih poslova, putem nadležnih organizacionih jedinica – Odsjeka za administraciju, prema sjedištu pravnog ili fizičkog lica, koje odobrava korištenje prenosivih registarskih tablica, a iste uz potvrdu o korištenju prenosivih registarskih tablica izdaje pravno ili fizičko lice – preduzetnik koji se bavi proizvodnjom, nadogradnjom, servisiranjem, prevozom, ili prodajom vozila na malo, a kojem je odobreno korištenje prenosivih tablica.

Prenosive tablice koriste se isključivo na teritoriji Bosne i Hercegovine za vozila koja se kreću do mjesta carinjenja, homologacije, servisiranja, prodajnog i izložbenog mjesta, mjesta atestiranja, skladištenja, nadogradnje i za vozila kojima se obavlja eksperimentalna vožnja, i izdaju se pravnom ili fizičkom licu preduzetniku koji se bavi proizvodnjom, nadogradnjom, servisiranjem, prijevozom ili prodajom vozila na malo.

Prenosive tablice izdaju se najduže na rok od jedne godine.

Za prenosive tablice izdaje se potvrda o registraciji vozila, koja se izdaje na rok od jedne godine, uz uslov da su plaćene propisane obaveze.

Cijena prenosivih registarskih tablica – komad/par iznosi 20,00 KM.

Kantonalna administrativna taksa kojim se odobrava korištenje prenosivih tablica iznosi 10,00 KM.

Naknada za izdavanje knjižice potvrda o korištenju prenosivih tablica iznosi 10,00 KM.

Prvi proces izdavanja prenosivih tablica na području Unsko-sanskog kantona izvršio je Odsjek za administraciju Cazin, na osnovu podnešenog zahtjeva pravnog lica sa sjedištem u Gradu Cazinu, a potom su se obratila zahtjevima i pravna lica sa sjedištem na području Grada Bihaća i Općine Velika Kladuša.

Očekujemo da će predmetne zahtjeve podnijeti i pravna lica sa područja drugih gradova/općina Unsko-sanskog kantona.

Na navedeni način je svim pravnim i fizičkim licima, koja se bave proizvodnjom, nadogradnjom, servisiranjem, prevozom ili prodajom vozila na malo u BiH olakšan posao, a kupcima testiranje i servisiranje kupljenih vozila.

Vrisak se čuo i na tribinama: Kapiten Barcelone teško se povrijedio i okončao sezonu

Nogometaši Barcelone pobijedili su na stadionu De la Ceramica u šestom kolu La Lige ekipu Villarreala rezultatom 5:1 te su tako zadržali savršen start na početku nove sezone, ali slavlje je pokvarila teška povreda golmana Marc-Andre ter Stegena.

U finišu poluvremena, njemački čuvar mreže uhvatio je jednu visoku loptu, ali nakon što je doskočio, čuo se njegov vrisak koji je zaledio sve navijače.

Ter Stegen je na nosilima iznesen s terena, a radi se o teškoj povredi koljena tetive patele, te će s terena izbivati najmanje osam – devet mjeseci što znači da je za njega sezona okončana.

Njega je u nastavku meča zamijenio Inaki Pena koji ima veoma malo prvoligaškog iskustva, a ovo je samo jedana u nizu povreda koje su ove sezone poharale svlačionicu katalonskog tima.
Barcelona je i dalje prvoplasirana sa stopostotnim učinkom te ima četiri boda više u odnosu na drugoplasirani Real. U narednom kolu Barcelona dočekuje Getafe.

(klix.ba)

Amir Agić, otac nastradale Selme: “Sefić će izaći iz zatvora, a naše djevojke se neće vratiti”

Njegova apelacija je dno dna, kažnjen je minimalno, nažalost, Sanjina Sefića zatvor neće promijeniti, kaže Agić.

Ustavni sud BiH odbio je apelaciju Sanjina Sefića koji je osuđen na 16 i po godina zatvora zbog saobraćajne nesreće u kojoj su poginule studentice Selma Agić iz Bugojna i Edita Malkoč iz Bosanske Krupe. Sefić se žalio da nije imao pravedno suđenje, a te navode je odbio Ustavni sud.

Sefićeva apelacija teško je pala roditeljima nastradalih studentica. Amir Agić iz Bugojna, otac nastradale Selme, u razgovoru za “Avaz“ kazao je da su Sefićevi prigovori “dno dna“.

Kobni datum

– Ponovo nas je to sve vratilo u stvarnost, to je trajalo tri i po godine. Ne znam kako može neko biti takav čovjek pa da podnese takvu apelaciju. Znam da je očekivano da se bori za sebe, ali to je dno dna, da se neko žali na situaciju u kojoj je dobio minimalnu kaznu. Znači nije dobio ništa, još tri godine ako se bude dobro vladao i on će izaći napolje, a naše djevojke se nikada neće vratiti – kazao je Agić.

Bliži se osma godišnjica pogibije dviju djevojaka, kada je Sefić, 10. oktobra 2016. godine u Sarajevu Golfom 6, krećući se brzinom od gotovo 105 kilometara na sat prošao kroz crveno svjetlo na semaforu i udario Selmu i Editu, nakon čega je pobjegao s mjesta nesreće.

– To nas sve pogodi. Imam običaj reći bliskim prijateljima koji su s Murizom i mojim bivšim ministrom kojem je sin poginuo: neko veli ako prođe vrijeme da je lakše, a ja tvrdim što više vremena protekne sve je teže.

Selma Agić i Edita Malkoč. Facebook

Znači nema sata ni sekunde da čovjek ne razmišlja o tome, ujutro kad se probudi, navečer kad legne. Vidiš omladinu, neko se ženi, neko slavi rođendane, mi čekamo datume njihovih rođendana, datum kada su nastradale, datum kada su ukopane. Ali eto, Bože moj, mi moramo živjeti, ne možemo nikuda iz svoje kože. Nažalost, Sefića neće popraviti taj zatvor – navodi Amir Agić.

Sve isto

On navodi da je znao da Sefić pravi apelaciju jer je to sve trajalo pola godine.

– Ne znam šta da vam kažem, vidite da se ništa nije promijenilo, uvijek je sve isto, divljaju ludaci po ulicama, prave se prekršaji, gaze se mladi ljudi.

Sefić (desno) s advokatom: Odbijena mu apelacija. Avaz

Moj stav je da je to sve do ljudi, a ljudi su neće nikada u našoj državi popraviti, zato što se ne kažnjavaju adekvatno. On njemu napiše i 50.000 KM kazne, a ovaj ne plati. Vi znate da sam je profesionalac, vozim ministra u Travniku.

Ja trčim da platim 20 KM jer od toga živim – kazao je Agić na kraju, zahvalivši se svima koji su im sve vrijeme davali podršku.

Pisano kako jeste

– Žalio se da su mediji vršili pritisak. Šta imate vi, mediji, vršiti pritisak, samo ste izvještavali kako jeste. Niste ništa rekli što nije, niti smo mi išta tražili što nije, samo da se dokaže šta jeste. Da je Apelacioni sud drugačije donio odluku, ma ja bih napravio dar-mar, jer ne može čovjek to više da podnese – kaže Agić.

(avaz.ba)

Kupuj pametno, gradi sigurno! Novi Metalex u Bihaću, od 27.9.

Metalex, kompanija sa preko 40 godina uspješnog poslovanja, sada otvara vrata i kupcima u Bihaću! Veliko otvaranje Metalexa u Bihaću desiće se 27.9. od 10h, u tržnom centru Hiper Kort.

Bišćani će od 27.9. do 6.10. uživati u fantastičnim popustima, akcijama i promocijama! Na dan otvaranja, Metalex časti posebnim poklonom – bonom od 20 KM za svaku kupovinu iznad 100 KM.

Novi Metalex bau i garden centar u Bihaću nudi bogat asortiman svjetski poznatih brendova građevinskog materijala poput Zorka Color, Henkel, Knauf, Nexe, Austrotherm, Belinka i Bekament. Takođe, tu je širok izbor hobi i profi alata – Daewoo, Bosch, Makita, Metabo, i još mnogo toga! Pronađite veliki izbor audio i video tehnike, kao i bijelu tehniku, rasvjetna tijela, vrtni namještaj, mašine za održavanje vrta i opremu za vaš dom. Za nježnij pol tu je bogat izbor home programa, kao što su sredstva za održavanje i uređivanje doma.

S tradicijom od 1978. godine, Metalex je prepoznat kao adresa pouzdanog kvaliteta i vrhunske usluge. Nakon uspjeha u Prnjavoru, Banjaluci i Prijedoru sada smo tu i za vas, Bihać!

Specijalni popusti u Metalexu Bihać važe od 27.9. do 6.10. – ne propustite priliku!

Selimović i Osmančević nokautima do pobjede na bokserskom turniru u Čitluku

U Čitluku je održan treći boksački turnir koji je okupio najbolje boksere iz Federalnog bokserskog saveza.

KBS Favorit BH iz Bihaća nastupio je s dva boksera, Hassanom Selimovićem, mlađim seniorom do 86 kg, i Amrunom Osmančevićem u uzrastu školaraca do 70 kg.

Bišćani su bili dominantni u svojim mečevima i obojica su pobijedili tehničkim nokautom u drugoj rundi.

Ovo je još jedna potvrda kvalitetnog rada u bihaćkom kolektivu Favorit BH, a Hassan i Amrun sa ostalim kolegama iz kluba već sljedeći vikend nastupaju na međunarodnom turniru u Zagrebu.

Vlada USK: Amel Alagić imenovan za direktora Kantonalnog zavoda za prostorno uređenje i planiranje

Odlukom Vlade Kantona Amel Alagić imenovan je na radno mjesto direktora Kantonalnog zavoda za prostorno uređenje i planiranje.

Na današnjoj sjednici, održanoj danas u Bihaću, Vlada Unsko sanskog kantona donijela je odluku o imenovanju Amela Alagića na radno mjesto direktora Kantonalnog zavoda za prostorno uređenje i planiranje. Alagić, koji je ranije bio na čelu JKP “Komrad Bihać”, ali i rukovodilac u JU Direkcija Regionalnih cesta USK, donosi sa sobom bogato iskustvo. Osim navedenih pozicija, bio je i gradski vijećnik u Bihaću, što mu omogućuje uvid u lokalne potrebe i izazove. Očekuje se da će njegovo iskustvo i rezultati koje je postigao u prethodnim ulogama pozitivno utjecati na rad Zavoda i doprinijeti razvoju Unsko-sanskog kantona.

Na sjednici je također utvrđen Prijedlog Zakona o izmjenama Zakona o prijavljivanju i postupku provjere podataka o imovini nosioca javnih funkcija, reagirajući na zajednički podnesak Delegacije Evropske Unije, Ambasade SAD-a i Misije OSCE-a, koji ukazuje na potrebu za ispravljanjem nedostataka u postojećem zakonu. Vlada je usvojila Program utroška dijela sredstava za kapitalne grantove, s ukupnim iznosom od 316.500 KM, koji će biti raspodijeljen projektima iz oblasti upravljanja vodama. Također, donesen je Pravilnik o postupcima provođenja Programa poticaja razvoja male privrede, kako bi se osiguralo jednake mogućnosti za sve korisnike. Uz to, Vlada je dodijelila 15.000 KM za podršku radu centra za razvoj inkluzivnih praksi u Cazinu, čime se potvrđuje opredijeljenost za inkluzivne politike i razvoj lokalnih zajednica.

Vlada USK utvrdila Prijedlog zakona o izmjenama Zakona o prijavljivanju imovine nosilaca javnih funkcija

Vlada Unsko- sanskog kantona na sjednici, održanoj danas u Bihaću, utvrdila je Prijedlog Zakona o izmjenama Zakona o prijavljivanju i postupku provjere podataka o imovini nosioca javnih funkcija u Unsko- sanskom kantonu.

Skupštini i Vladi Unsko-sanskog kantona je u augustu dostavljen zajednički podnesak Delegacije Evropske Unije/Ureda specijalnog predstavnika EU u BiH, Ambasade SAD-a i Misije OSCE-a u BiH, kojim se traži ispravljanje nedostataka u Zakonu o prijavljivanju i postupku provjere podataka o imovini nosilaca javnih funkcija u Unsko-sanskom kantonu, odnosno istim izražavaju zabrinutost i ukazuju na problematičnost odredbi kojima je obaveza nosilaca javnih funkcija da prijave imovinu bliskih srodnika izmijenjena na način da obuhvata samo članove domaćinstva i propisivanje nove nadležnosti Ureda za borbu protiv korupcije da vrši provjeru zakonitosti stečene imovine, bez preciziranja kako bi takav postupak trebao biti usklađen sa drugim potencijalno sukobljenim postupcima, kao što je krivični postupak, navodi se, između ostalog u obrazloženju ovog Prijedloga upućenog na razmatranje Skupštini USK po skraćenom postupku.

Vlada Unsko-sanskog kantona danas je donijela Program utroška dijela sredstava za kapitalne grantovi drugim nivoima iz sredstava od vodnih naknada.

– U skladu sa Pravinikom o kriterijima i načinu korištenja sredstava vodnih naknada i prihoda prikupljenih na osnovu zakupa javnog vodnog dobra, Ministarstvo poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva je objavilo javni poziv za kandidovanje projekata za dodjelu sredstava za sufinansiranje projekta iz oblasti upravljanja vodama. Za realizaciju pristiglih projekata, koji su ispunili uvjete javnog poziva, Ministarstvo je planiralo ukupni iznosu od 316.500 KM, naveo je Mehmed Ćenanović, ministar poljoprivrede, vodoprivrede i šumarstva.

U svrhu provođenja Programa poticaja razvoja male privrede, Vlada Unsko-sanskog kantona na 69. sjednici, na prijedlog ministra privrede Armina Kardaševića, donijela je Pravilnik o postupcima u provođenju Programa poticaja razvoja male privrede. Ovim je uređen način imenovanja i rada komisije prilikom provođenja postupaka po javnim pozivima Ministarstva privrede a kojima se, radi ostvarivanja ciljeva razvoja male privrede, poticajne mjere i aktivnosti njihovog provođenja utvrđuju na način koji osigurava jednakopravnost prema krajnjim korisnicima.

Za podršku radu centra za razvoj inkluzivnih praksi koji djeluje u sastavu JU Osnovna škola „Lejla Hairlahović- Hušić”, Cazin, Vlada USK dodijelila je iznos od 15.000 KM.

Odlukom Vlade Kantona Amel Alagić imenovan je na radno mjesto direktora Kantonalnog zavoda za prostorno uređenje i planiranje.

Kemal Hrnjić: Mladi žele savremeno obrazovanje, Kanton izdvaja 13 miliona KM za Univerzitet koji služi kao zadnje utočište političarima

Prilikom gostovanja na debati na Radio Bihać povodom Lokalnih izbora, ministar u Vladi FBiH Kemal Hrnjić koji nosi listu NiP-a za GV Bihać, imao je zapaženo izlaganje na temu mladih.

“Mladi 10-20 godina čekaju projekte koje im godinama obećavaju i lažu, a za koje su sad obezbijeđena sredstva poput sale KC-a, sportskog terena, gradskog bazena, atletske staze itd. Mladi žele da imaju moderan sistem obrazovanja. Za naš Univerzitet Kanton izdvaja preko 13 miliona KM a on služi kao zadnje utočište političarima. Mladi ne žele sistem u kojem imamo ljude u javnim ustanovama koji primaju platu a mjesecima i godinama ne dolaze na posao jer im je stranka to omogućila”, rekao je Hrnjić.

Pogledajte:

Stanić želi potpuno vlasništvo nad Bihaćkom pivovarom, već ponudio kupovinu preostalih dionica

Iz Sarajevske berze (SASE) su obavijestili da Svjetlan Stanić, vlasnik i predsjednik uprave grupacije “Stanić”, namjerava preuzeti potpuno vlasništvo nad Bihaćkom pivovarom.

Stanić je ovo učinio nakon što je sredinom jula ove godine kupio 50 posto dionica, tj. kontrolni paket dionica Bihaćke pivovare. Sada je ponudio kupovinu više od 1,2 miliona dionica ili 49,8 posto osnovnog kapitala, a ponuđena cijena iznosi 0,86 KM po dionici.

Ukoliko svi dioničari prihvate ponudu, Stanić će za preostale dionice ukupno platiti skoro 1,1 milion KM, što je skoro jednako koliko je platio kontrolni paket dionica. Osim Stanića, među deset najvećih dioničara je nekoliko pravnih i fizičkih lica.

Bihaćka pivovara je prošle godine imala prihod od 6,1 milion KM, što je za dva miliona KM manje nego godinu ranije. Prošlogodišnji gubitak joj je iznosio 1,7 miliona KM, a godinu ranije je bio manji za 100.000 KM.

Grupacija “Stanić” je zastupnik nekoliko svjetskih brendova, a dio grupacije je i “Stanić Beverages” koji se bavi proizvodnjom bezalkoholnih pića.

(klix.ba)

Adnan Lipovača (SBiH): Osvježimo Bihać novim idejama i hrabrošću!

Adnan Lipovača (SBiH), kandidat za Gradsko vijeće Bihaća, poznat po svom dosadašnjem angažmanu i inicijativama usmjerenim ka poboljšanju kvaliteta života građana, odlučio je ponovo ući u izbornu trku. U razgovoru za naš portal, govori o razlozima svoje kandidature, dosadašnjim uspjesima te prioritetima koje planira ostvariti ukoliko osvoji novi mandat. Ističe da Bihać vidi kao grad budućnosti, ali naglašava da su za to potrebni zajednički napori, konkretni projekti i odlučno vođenje. U nastavku, kandidat otkriva svoje planove za unapređenje lokalne ekonomije, infrastrukture, obrazovanja te očuvanja okoliša, uz poseban fokus na transparentnost rada i odgovornost prema građanima.

Šta vas je motiviralo da se ponovo kandidirate za Gradsko vijeće Bihaća, i u čemu vidite najveće izazove u narednom mandatu?

Vjerujem da Bihać može biti grad u kojem svi vidimo budućnost. Želja da nastavim raditi na projektima koji direktno poboljšavaju kvalitet života, ljubav prema ovom gradu i odgovornost prema ljudima koji su mi proteklih godina dali povjerenje.

Vidio sam koliko rada treba da bi se promjene ostvarile, ali isto tako znam da samo zajedničkim naporima možemo krenuti u realizaciju projekata bitnih za razvoj grada. Tokom svog dosadašnjeg rada uspio sam inicirati više projekata i zakonskih procedura važnih za promjene i stabilizaciju, ali i dalje je pred nama još mnogo posla da Bihać povrati svoju poziciju administrativnog, kulturnog i političkog centra Unsko-sanskog kantona.

Najveći izazovi u narednom mandatu bit će pronalaženje balansiranih rješenja za ekonomski oporavak grada, posebno kroz podršku malim i srednjim preduzećima, osiguranje adekvatnih uslova za mlade, kako u obrazovanju tako i u sportu, te rješavanje pitanja ekološke održivosti i zaštite prirodnih resursa rijeke Une. Ovi izazovi nisu prepreke – oni su prilika da pokažemo snagu zajedništva.

Spomenuli ste da ste najaktivniji vijećnik u trenutnom sazivu. Možete li izdvojiti neke od ključnih projekata ili inicijativa koje ste pokrenuli i koje su imale direktan utjecaj na građane?

Ponosan sam na rezultate koje smo postigli u proteklom mandatu, jer su mnoge od mojih inicijativa imale konkretan i pozitivan utjecaj na svakodnevni život građana Bihaća. Jedan od ključnih projekata bila je podrška privatnim vrtićima, projekat BIHAĆ GRAD DJECE čime smo osigurali bolji početak za našu djecu.. Također, ulaganje u sportske terene i igrališta omogućilo je mladima da imaju kvalitetna mjesta za okupljanje, treniranje i razvoj, što doprinosi njihovom zdravom i aktivnom odrastanju. Svaka od ovih inicijativa imala je jasan cilj – poboljšanje kvalitete života u našem gradu i stvaranje bolje budućnosti za sve generacije.

Kako planirate unaprijediti životni standard građana Bihaća, konkretno kroz svoj izborni program? Koji su vaši prioriteti?

Ja sam jedini kandidat za gradsko vijeće koji ima lični izborni program, moj izborni program temelji se na konkretnim mjerama koje će poboljšati svakodnevni život svih građana Bihaća, od mladih obitelji, preko radnika, do starijih sugrađana. Prvi prioritet je ulaganje u obrazovanje i podršku mladim obiteljima. Planiram proširiti kapacitete vrtića, kako bi se smanjile liste čekanja, te osigurati i nastaviti besplatan prijevoz za učenike, čime ćemo rasteretiti budžete brojnih porodica i stvoriti bolje uvjete za odrastanje naše djece. Dostupnost kvalitetnog obrazovanja i podrška porodicama osnova su za zdravu i uspješnu zajednicu.

Drugi ključni prioritet je jačanje lokalne ekonomije kroz podršku poduzetništvu i otvaranje novih radnih mjesta. Uvest ćemo subvencije za male i srednje preduzetnike, a posebno za mlade koji žele pokrenuti vlastite poslove. Kroz ove mjere stvorit ćemo nove prilike za zapošljavanje, što će pomoći u zadržavanju mladih u Bihaću i spriječiti njihov odlazak. Planiram razvijati suradnju s većim tržištima i podržavati lokalne firme da postanu konkurentnije, kako bi se Bihać pozicionirao kao preduzetnički centar Unsko-sanskog kantona.

Treći prioritet je modernizacija infrastrukture i poboljšanje komunalnih usluga. Planiram raditi na obnovi i proširenju saobraćajne mreže, posebno s naglaskom na sigurnost biciklista i pješaka, što će unaprijediti kvalitet života i smanjiti gužve u gradu. Osim toga, planiram ulaganja u javnu infrastrukturu poput vodovoda i kanalizacije, kako bi svi građani imali pristup osnovnim uslugama.

Ulaganje u sportske i kulturne sadržaje je također visoko na listi prioriteta. Uvjeren sam da grad mora pružiti prilike svim generacijama da budu aktivni i uključeni. Planiram nastavak ulaganja u sportske terene, ali i u kulturne manifestacije koje će dodatno obogatiti život u Bihaću. Naš grad ima veliki potencijal da postane centar sportskih i kulturnih dešavanja, što će ne samo poboljšati kvalitet života, nego i privući turiste i nove investicije.

Uz ove strateške ciljeve, radit ću i na očuvanju okoliša, s posebnim naglaskom na zaštitu rijeke Une, koja je naše najveće prirodno bogatstvo. Održivi turizam, zaštita prirode i ekološki odgovoran razvoj moraju biti u središtu našeg djelovanja kako bismo osigurali zdravu i održivu budućnost za sve građane.

Na kraju, moj program se oslanja na transparentnost i odgovornost. Svaka odluka koju donesem bit će temeljena na interesima građana, uz stalnu komunikaciju i povratne informacije. Smatram da grad Bihać može napredovati samo ako smo svi zajedno uključeni u proces razvoja.

Rekli ste da ćete biti glas građana, bez obzira na to jeste li u vlasti ili opoziciji. Kako ste u prethodnom mandatu uspjeli održati ovaj princip, i planirate li ga zadržati i ubuduće?

U prethodnom mandatu, dosljedno sam se zalagao za to da budem autentičan glas građana Bihaća, bez obzira na političku poziciju ili stranačku pripadnost. Vjerujem da funkcija vijećnika nosi odgovornost da se sluša i djeluje u skladu s interesima onih koji su nam dali povjerenje. Bez obzira na to jesam li bio dio većine ili opozicije, uvijek sam imao na umu da je moj zadatak zastupati građane i raditi u njihovom najboljem interesu.

Tokom mandata, održavao otvorene razgovore s građanima putem javnih sastanaka, ali i kroz direktne kontakte na terenu, slušajući njihove probleme, ideje i prijedloge. Kroz takvu komunikaciju došao sam do konkretnih inicijativa,

  • inicijativa “prijedlog reorganizacije NK Jedinstva Bihać,
  • inicijativa osposobiti Dugu luku,
  • inicijativa podrška rada vrtićima,
  • inicijativa u vezi finansiranja političkih stranaka,
  • inicijativa da se uvede ONLINE registar u Gradu BIhaću,
  • inicijativa u vezi blizine kladionica i kockarnica u Gradu Bihaću,
  • inicijativa o nelegalnom blokiranju vozila u Gradu Bihaću,
  • inicijativa u vezi napuštene zgrade penzionera u centru Bihaća

Sve ove inicijative došle su direktno od građana, jer smatram da stvarne promjene dolaze iz onih koji žive svakodnevne izazove.

Biti glas naroda ne znači samo iznositi prijedloge, već i boriti se za njihovu realizaciju, čak i ako to znači suprotstaviti se poziciji i ljudima na vlasti. Uvijek sam glasao po savjesti, a ne prema političkoj liniji, jer smatram da politika treba služiti ljudima, a ne obrnuto. Čak i u trenucima kada sam bio u opoziciji, nastavio sam aktivno raditi na projektima koji su unaprijedili kvalitet života u Bihaću, jer je moja uloga vijećnika uvijek bila da se fokusiram na rezultate, a ne na političke poene.

Planiram zadržati isti pristup i u budućnosti. Smatram da građani Bihaća trebaju predstavnika koji je transparentan, dostupan i spreman braniti njihove interese, bez obzira na političke okolnosti. Zbog toga ću nastaviti raditi na rješenjima koja su bitna za svakodnevni život naših sugrađana – od rješavanja problema u komunalnim uslugama, do unapređenja infrastrukture i podrške obrazovanju.

Moj fokus je na praktičnim rješenjima koja će unaprijediti kvalitet života u Bihaću, bez obzira na to hoću li biti u vlasti ili opoziciji. Nastavit ću održavati redovnu komunikaciju s građanima, jer vjerujem da politički mandat nema svrhu ako nije u službi ljudi koji su nas izabrali. Transparentnost, odgovornost i posvećenost interesima građana bit će temelj mog rada i u budućnosti, jer samo kroz takav pristup možemo graditi Bihać u kojem se svi osjećaju kao ravnopravni sudionici u donošenju odluka.

U svom obraćanju spominjete da politika mora biti transparentna i s mjerljivim rezultatima. Kako biste osigurali transparentnost svog rada u Gradskom vijeću?

Transparentnost je ključna u političkom djelovanju jer omogućava građanima da budu svjesni kako se njihove potrebe i interesi zastupaju. Tokom svog mandata, uvijek sam se trudio da moj rad bude jasan i dostupan svima. Građani moraju imati uvid u svaki korak koji se poduzima u Gradskom vijeću, jer samo tako možemo povratiti povjerenje građana i osigurati da se javni resursi koriste odgovorno.

Jedan od prvih koraka koji planiram poduzeti je proširenje i redovno ažuriranje izvještaja o radu Gradskog vijeća, dostupnih online na službenim kanalima grada. Ovi izvještaji će sadržavati ne samo odluke vijeća, već i detaljne informacije o projektima i budžetskim planovima, tako da svaki građanin može pratiti napredak i biti svjestan kako se gradski resursi koriste. Na ovaj način, građani će imati lakši pristup informacijama o radu vijeća, što je već podržano postojećim prijenosima sjednica uživo.

Transparentnost mora biti popraćena mjerljivim ciljevima. Svaki veći gradski projekt treba imati jasno definirane rokove i planove, a građani moraju biti redovno obaviješteni o tome koliko je postignuto. Uvođenjem ovakvih konkretnih mjera i ciljeva, moći ćemo pratiti napredak svakog projekta, čime se osigurava odgovornost prema zajednici i budžetskoj potrošnji.

Dodatno, zalagat ću se za uvođenje participativnog budžetiranja. To znači da građani mogu direktno sudjelovati u odlučivanju o dijelu gradskog budžeta, kako bi osigurali da sredstva idu tamo gdje su najpotrebnija – prema prioritetima koje sami građani prepoznaju. Kroz ovaj proces, svaki stanovnik Bihaća će moći iznijeti svoje mišljenje o tome kako se gradski novac troši, čime povećavamo ne samo transparentnost, već i aktivno sudjelovanje zajednice u oblikovanju budućnosti grada.

Na kraju, vjerujem da političari moraju biti dostupni i odgovorni. Stoga ću redovno održavati javne forume, omogućiti otvorenu komunikaciju putem društvenih mreža, i biti spreman odgovarati na pitanja građana. Svaka odluka koju donesem temeljit će se na povratnim informacijama koje dobijem od ljudi jer samo kroz otvoreni dijalog možemo doći do rješenja koja najbolje služe našoj zajednici.

Ove mjere će osigurati da politika bude odgovorna i u službi građana, s jasnim rezultatima koje svi mogu vidjeti i pratiti.

Šta smatrate ključnim problemima s kojima se Bihać trenutno suočava, i kako mislite da bi Gradsko vijeće trebalo djelovati na njihovom rješavanju?

Bihać se trenutno suočava s nekoliko ključnih izazova koji zahtijevaju hitnu pažnju i sveobuhvatna rješenja:

  1. Infrastrukturni izazovi: Mnoge ulice i javni prostori u Bihaću su u lošem stanju. Potrebno je značajno ulaganje u obnovu i modernizaciju saobraćajnica, izgradnju biciklističkih staza i pješačkih zona, kao i unapređenje komunalne infrastrukture poput vodovoda i kanalizacije. Gradsko vijeće treba prioritetno raditi na ovim pitanjima kako bi poboljšalo kvalitetu života građana i omogućilo bolje funkcionisanje grada.
  2. Problemi sa zapošljavanjem i ekonomskim razvojem: Visoka nezaposlenost, posebno među mladima, predstavlja ozbiljan problem. Gradsko vijeće treba raditi na stvaranju povoljnog okruženja za razvoj malih i srednjih preduzeća kroz poticaje za mlade preduzetnike, subvencije za start-upove, te uspostavljanje programa obuke i mentorstva za nezaposlene. Također, treba ulagati u razvoj turističke ponude i privlačenje investicija kako bi se stvorila nova radna mjesta i povećala ekonomska aktivnost.
  3. Problemi sa zdravstvenom zaštitom: Kvaliteta zdravstvene zaštite je od ključne važnosti za sve građane. Trenutno postoji potreba za poboljšanjem zdravstvenih usluga, kako u smislu dostupnosti, tako i kvaliteta. Gradsko vijeće treba raditi na osiguravanju adekvatne opreme i resursa za zdravstvene ustanove, kao i na unapređenju primarne i specijalističke zdravstvene zaštite iako to nije u nadležnosti grada nego Kantona. Povećanje ulaganja u zdravstvo i podrška razvoju novih zdravstvenih programa bit će ključni za osiguranje boljeg zdravlja naših sugrađana.
  4. Problemi sa socijalnim pitanjima i podrška penzionerima: Povećanje socijalne pravde i podrške ranjivim grupama, uključujući penzionere, je ključno. Gradsko vijeće treba osigurati efikasnu podršku penzionerima kroz različite socijalne programe i inicijative. Planiram raditi na povećanju sredstava za socijalnu zaštitu i osiguranje dodatnih pogodnosti za penzionere, kao što su subvencije za komunalne usluge i programi socijalne pomoći. Također, važno je razviti programe koji će penzionerima omogućiti bolje uslove za život i aktivno uključivanje u zajednicu.
  5. Ekološki problemi i zaštita okoliša: Održavanje i zaštita prirodnih resursa, uključujući rijeku Unu i okoliš, predstavljaju ozbiljan izazov. Gradsko vijeće treba raditi na implementaciji mjera za očuvanje okoliša, uključujući pravilno upravljanje otpadom, unapređenje sistema za reciklažu i očuvanje prirodnih područja. Inicirati ću projekte za revitalizaciju zelenih površina i promicanje održivog razvoja kroz ekološke edukacije i projekte.

Kako bi Gradsko vijeće učinkovito djelovalo na rješavanju ovih problema, potrebno je uspostaviti jasne strategije i planove sa konkretno definiranim mjerama i rokovima. Redovno praćenje napretka i transparentno izvještavanje građana o postignutim rezultatima pomoći će u izgradnji povjerenja i osigurati da se javni resursi koriste na najbolji mogući način. Aktivno uključivanje građana u proces donošenja odluka i njihovo mišljenje bit će ključni za uspješno rješavanje ovih izazova i unapređenje kvaliteta života u Bihaću.

Kako vidite mogućnost razvoja turizma u Bihaću i na koji način Gradsko vijeće može doprinijeti boljoj promociji turističkih potencijala?

Razvoj turizma u Bihaću ima ogroman potencijal, s obzirom na prirodne ljepote i kulturno naslijeđe koje naš grad nudi. Rijeka Una, njeni vodopadi i okolna prirodna područja predstavljaju značajan turistički resurs koji treba bolje iskoristiti. Evo kako vidim mogućnosti za razvoj turizma i na koji način Gradsko vijeće može doprinijeti:

  1. Unapređenje infrastrukture: Ključni korak ka razvoju turizma je poboljšanje infrastrukture. To uključuje izgradnju i modernizaciju turističkih staza, pristupnih puteva i vidikovaca uz rijeku Unu, kao i unapređenje smještajnih kapaciteta i ugostiteljskih usluga. Gradsko vijeće treba raditi na stvaranju infrastrukturnih projekata koji će olakšati pristup turističkim atrakcijama i osigurati da posjetioci imaju sve potrebne uslove za ugodan boravak.
  2. Promocija turističkih potencijala: Potrebno je razviti sveobuhvatan marketinški plan za promociju Bihaća kao turističke destinacije. To uključuje kreiranje promotivnih materijala, poput brošura, vodiča i digitalnih sadržaja, kao i aktivno korištenje društvenih mreža i online platformi za promociju. Gradsko vijeće može podržati organizaciju turističkih sajmova, manifestacija i događaja koji će privući posjetioce i medijsku pažnju.
  3. Razvoj tematskih turističkih ponuda: Bihać ima potencijal za razvoj specifičnih turističkih ponuda, kao što su ekoturizam, avanturistički turizam i kulturni turizam. Ulaganje u razvoj tematskih ruta, organizaciju avanturističkih aktivnosti poput raftinga i planinarenja, te promociju kulturnih i historijskih značajnosti može privući različite vrste turista. Gradsko vijeće treba raditi na partnerstvu s lokalnim turističkim agencijama i organizatorima kako bi se razvile ove ponude.
  4. Edukacija i osposobljavanje kadrova: Kvaliteta usluge je ključna za zadovoljstvo turista. Gradsko vijeće treba poticati i podržavati programe obuke za lokalne turističke radnike i ugostitelje kako bi se osigurala visoka razina usluge. Također, važno je raditi na jačanju lokalne zajednice i njihovom uključivanju u turističke aktivnosti, što će doprinijeti autentičnom i ugodnom iskustvu za posjetioce.
  5. Očuvanje prirodnih resursa: Održivi razvoj turizma zahtijeva pažljivo upravljanje prirodnim resursima. Gradsko vijeće treba raditi na očuvanju prirodnih ljepota Bihaća kroz projekte zaštite okoliša, unapređenje sistema za upravljanje otpadom i promoviranje ekoloških praksi među turistima i lokalnim stanovništvom.
  6. Poticanje investicija: Privlačenje investicija u turizam može značajno unaprijediti razvoj ove grane. Gradsko vijeće treba raditi na stvaranju povoljnog poslovnog okruženja za investitore kroz olakšice i subvencije, te suradnju s privatnim sektorom i međunarodnim organizacijama.

Razvijanjem turizma, Bihać može postati atraktivna destinacija koja ne samo da privlači posjetioce, već i doprinosi ekonomskom razvoju i očuvanju kulturnih i prirodnih resursa. Gradsko vijeće ima ključnu ulogu u ovom procesu, osiguravajući da se svi aspekti turističkog razvoja pravilno koordiniraju i implementiraju.

Koje mjere biste predložili za zadržavanje mladih u Bihaću i stvaranje boljih prilika za njih?

Zadržavanje mladih u Bihaću i stvaranje povoljnog okruženja za njihov razvoj je ključno za budućnost našeg grada. Evo nekoliko mjera koje bih predložio za postizanje tih ciljeva:

  1. Podrška obrazovanju i stručnoj obuci: Povećanje ulaganja u obrazovne institucije i razvoj programa stručne obuke može pomoći mladima da steknu potrebne vještine i znanja za uspjeh na tržištu rada. Razvijanje partnerstva s lokalnim i međunarodnim obrazovnim institucijama može omogućiti pružanje različitih oblika obrazovanja, uključujući tehničke, digitalne i kreativne vještine.
  2. Razvoj programa mentorstva i savjetovanja može pomoći mladima u pokretanju i vođenju vlastitih poduzeća.
  3. Razvoj kulturnih i sportskih sadržaja: Stvaranje i podrška kulturnim i sportskim događanjima, kao i razvoj modernih sportskih i rekreacijskih centara, može privući mlade ljude i pružiti im priliku za razvoj njihovih talenata i interesa. Ulaganje u sportske terene, kulturne manifestacije i kreativne radionice može doprinijeti kvalitetnijem i ispunjenijem životu mladih u Bihaću.
  4. Poboljšanje životnog standarda i infrastrukture: Obezbjeđivanje pristupa povoljnim stambenim jedinicama, poboljšanje komunalne infrastrukture i stvaranje sigurnog okruženja za mlade može značajno uticati na njihov izbor da ostanu u gradu. Razvijanje pristupačnih stanova za mlade obitelji i poboljšanje javnog prijevoza može olakšati svakodnevni život i rad mladih ljudi.
  5. Edukacija o finansijskom upravljanju i poduzetništvu: Uvođenje edukativnih programa o finansijskom upravljanju, poduzetništvu i osobnom razvoju može pomoći mladima da steknu ključne vještine za uspjeh u poslovnom svijetu. Organiziranje radionica, seminara i savjetovanja na ove teme može omogućiti mladima da se bolje pripreme za izazove tržišta rada.
  6. Stvaranje povoljnog okruženja za mlade roditelje: Implementacija mjera koje podržavaju mlade roditelje, kao što su povoljne usluge čuvanja djece, fleksibilni radni uslovi i podrška za roditeljstvo, može pomoći mladim obiteljima da ostanu u Bihaću i uspješno balansiraju profesionalni i obiteljski život.

Ove mjere će pomoći u stvaranju povoljnijeg okruženja za mlade ljude, omogućiti im da razviju svoje potencijale i doprinesu razvoju našeg grada. Gradsko vijeće ima ključnu ulogu u implementaciji ovih inicijativa i u osiguravanju da mladi ljudi u Bihaću imaju priliku za uspjeh i napredovanje.

S obzirom na vaše porodično poduzetničko iskustvo, kako biste podržali lokalne poduzetnike i oživljavanje privrede u Bihaću?

Kao osoba s porodičnim poduzetničkim iskustvom, razumijem izazove s kojima se lokalni poduzetnici suočavaju i kako važnu ulogu imaju u ekonomiji našeg grada. Da bih podržao lokalne poduzetnike i oživio privredu u Bihaću, planiram implementirati nekoliko ključnih mjera. Prvo, bit će potrebno pružiti financijsku podršku kroz subvencije, povoljne kredite i porezne olakšice za obrte, stare zanate, male i srednje poduzetnike. Začagat ću se za osnivanje fonda za poticanje novih biznisa i podršku inovativnim projektima, što će smanjiti početne troškove i poboljšati financijsku stabilnost poduzeća.

Osim toga, fokusirat ćemo se na planski razvoj infrastrukture i poslovnih zona kako bismo osigurali kvalitetne uvjete za rast poduzeća. Stvaranje poslovnih parkova i unapređenje pristupačne infrastrukture pomoći će lokalnim firmama u njihovom razvoju. Također ćemo podržati start-upove kroz inkubacijske programe i akceleratore, pružajući im potrebnu obuku i mentorstvo. Pojednostavit ćemo administrativne postupke i digitalizirati usluge kako bismo smanjili birokratske prepreke. Promocija lokalnih proizvoda i usluga te podrška za zapošljavanje i razvoj radne snage također će biti ključni elementi našeg plana.

Stvaranje poslovnih mreža i partnerstava među lokalnim poduzetnicima može omogućiti bolje umrežavanje i suradnju. Zalagt ću se da grad organizira sajmove i marketinške kampanje za isticanje domaćih proizvoda, te poticati suradnju između poduzetnika i obrazovnih institucija kako bismo osigurali kvalificirane radnike. Razumijevanje izazova s kojima se suočavaju lokalni biznisi omogućuje mi da ponudim praktična rješenja koja će doprinijeti jačanju i rastu naše privrede. Gradsko vijeće će igrati ključnu ulogu u stvaranju poticajnog okruženja za uspjeh lokalnih firmi i doprinos ekonomskom razvoju Bihaća.

Koju  bi ste poruku uputili građanima Bihaća pred predstojeće izbore?

Pred predstojeće izbore, želim uputiti poruku svim građanima Bihaća

Naš Bihać suočava se s izazovima, ali i s velikim prilikama za napredak i razvoj. Svaki glas ima snagu da oblikuje budućnost našeg grada. Ako birate odgovorno, ako birate hrabro, zajedno možemo izgraditi Bihać koji će biti ponos svih nas. Možemo stvoriti grad u kojem će mladi imati priliku za uspjeh, u kojem će privreda cvjetati, a životni standard svih građana biti na višem nivou.

Naša vizija je grad s transparentnom politikom, gdje su svi građani uključeni u donošenje odluka i gdje se svi projekti i inicijative mjerljivo prate. Kao vaš kandidat, obećavam da ću se posvetiti svakodnevnim potrebama naše zajednice, raditi na očuvanju okoliša, unapređenju zdravstvene zaštite, podršci obrazovanju i stvaranju novih radnih mjesta.

Hajde da zajedno radimo za bolji Bihać, da činimo naš grad boljim i sigurnijim mjestom za sve nas. Pozivam vas da 6.oktobra svakako iskoristite svoje biračko pravo i  glasate za promjene koje donose stvarne rezultate, za viziju koja se temelji na zajedništvu, odgovornosti i ljubavi prema Bihaću. Vaš glas je ključ za naš zajednički uspjeh. Hvala vam na povjerenju i podršci!